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GESCHÄFTSFÜHRUNG

Die Geschäfte der Philos GmbH führt Dr. Andreas F. Philipp.

Andreas Phillips

Dr. Andreas F. Philipp

Er gilt als interdisziplinär denkender Managementberater sowie Brückenbauer zwischen unterschiedlichen Sichtweisen im Unternehmen.
Seine Kunden – sowohl Konzerne wie Audi, BMW, Bugatti, Postbank oder Siemens als auch moderne mittelständische Unternehmen und Kammern – schätzen besonders seinen ganzheitlichen Ansatz.Seit Mitte der 90er Jahre berät, schult, trainiert, coacht und begleitet Andreas F. Philipp Führungskräfte und deren Managementteams.
Als Lehrbeauftragter lehrt Andreas F. Philipp Strategie, Change Management, Leadership und Ethik.
Für seine wissenschaftlichen aber auch praktischen Leistungen wurde er in Deutschland und der Schweiz prämiert. Zahlreiche Publikationen machen seine Denk- und Handlungsweise transparent.Kontakt:Dr. Andreas F. Philipp
+49 / 8807 2064 670
+49 / 173 351 60 46
andreas.philipp@philos-beratung.de

Die Philos GmbH ist eine Management- und Organisationsberatung mit involvierendem Ansatz und hoher Umsetzungskraft. Seit dem Jahr 2000 sind wir Ihr Premium-Partner für strategische Organisations- entwicklung und nachhaltig-gelingende Unternehmens- transformation.

Unsere Hauptgeschäftsfelder sind Strategie und Change, Organisationsentwicklung und Führungskräftebegleitung.
Unsere Kernkompetenz liegt in der prozessualen, methodischen und menschlichen Begleitung von komplexen Strategie-, Reorganisations-, Change- und Unternehmensentwicklungsprogrammen.Zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer wichtigsten Vorhaben bündeln wir unser Know How für Sie maßgeschneidert in umserem Philos Strategie- und Change Office. 

Unsere Haltung, wie wir Beratung verstehen, stellt dabei unseren USP dar.Wer Philos als Beratungspartner und Begleiter auswählt, der hat es mit fröhlichen, positiven, konstruktiv in die Zukunft blickenden Profis zu tun, die Menschen und Organisationen inspirieren, über eigene Grenzen zu gehen. Dabei holen wir unsere Kunden dort ab, wo sie heute stehen und führen sie mit freudigem Herzen in eine Zukunft, in der sie ihren Wirkungsgrad als ausgeweitet und ihre Lebenszufriedenheit als gesteigert empfinden.Dieses Leistungsversprechen können wir Ihnen guten Gewissens geben, weil wir unser Können aus zwei Quellen beziehen:Erstens aus unserem auf umfassenden Theorien basierendem und in der Praxis bewährtem Wissen (inkl. Methoden und praxistauglichen Tools) über die Wirkungsweise von Menschen, Organisationen und Menschen in Organisationen.Zweitens aus unserer Fähigkeit, in Empathie mit unserem Kundensystem zu gehen. Bildlich gesprochen verbinden wir uns mit Ihnen, machen uns Ihre Themen zu unseren und stellen Ihnen alles Potential, das in uns liegt, zur Verfügung. So, wie es eben ein guter Freund macht.
Steg
Getragen von unserer übergeordneten Zielsetzung, dass Wirtschaft – richtig verstanden und angewendet – den Menschen dient und gleichsam ein faszinierendes „System“ zur Erfüllung aller menschlicher Bedürfnisse darstellt, ist es die Mission von Philos, hinaus in die Unternehmenswelt zu gehen und diesen Geist des freudigen Miteinanders immer mehr Organisationen und Menschen erleben zu lassen.Bitte beachten Sie unseren neuen Firmensitz mit geänderter Adresse und telefonischer Erreichbarkeit:

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Leistungsprofile

Wer wir sind
Das Philos Team besteht aus strategischen Beratern, Trainern und Projektmanagern, die wir in drei Leistungsprofilen für Sie gebündelt haben:

Strategieberater

  • Führung des Strategieprozesses
  • Strategische Methoden- und Prozess-Beratung
  • Fachberatung und Integrieren von Fachanalysen, Strategieimpulsen und Konzepten in den Strategieprozess
  • Entwicklung und Durchführung von Trainings, Coachings
  • Moderation von Workshops, Tagungen, Großguppenveranstaltungen, etc.

Changebegleiter

  • Entwickeln und Aufbauen von Veränderungsarchitekturen, Methodenberatung
  • Organisationsentwicklung und Changemanagement-Beratung
  • Selbst- und Fremdbildanalysen, Interviews, Auswertungen, Umsetzungsempfehlungen
  • Entwicklung und Durchführung von Trainings, Coachings
  • Moderation von Workshops, Tagungen, Großguppenveranstaltungen, etc.

Umsetzungsmanager

  • Projektmanagement, Prozessberatung, Programm-Management
  • Umsetzung der Organisationsentwicklung
  • Leiten von Abstimmungs- und Projektsitzungen, Koordination von Projektbeteiligten, etc.
  • Erstellung von Papers und Präsentationen, Vor- und Nachbereitung von Workshop-Ergebnissen
  • Protokolle, Ausarbeitung von Zusammenfassungen, etc.