Liebe Leserinnen und Leser,

• In unserem Juni-Kalenderblatt skizzieren wir kurz den Holacracy-Ansatz von Brian Robertson – einer der innovativsten „Modelle“, wie wir Organisationen denken können. Es enthält Elemente der Lernenden Organisation, die vor gut 25 Jahren von Peter Senge am MIT „erfunden“ wurden und verbindet diese konsequent mit den Prinzipien der Selbstorganisation und Selbstverantwortung.
• Im Artikel "Das Wagnis Selbstverantwortung" baut unser Partner Dr. Georg Sutter eine pragmatische Brücke zwischen den Erkenntnissen modernen organisationalen Denkens mit der Verantwortung jedes Einzelnen im Unternehmen.
• In unserem Vortrag “The power of Self-Organization“ geben wir Einblicke in einen praktischen Anwendungsfall zum Thema „Von der Matrix-Organisation zum Prinzip der organisationalen Spannung – auf den Menschen kommt es an“.  
• Die Samarita-Solidargemeinschaft ist ein gelebtes Modell der Selbstverantwortung – und eine echte Alternative zu gesetzlichen oder privaten Krankenkassen.
• Die Veranstaltung „Den Rücken entzücken - Tai Ji & Qi Gong meets Feldenkrais“ rundet unsere Juni-Impulse ab – sie fokussiert die Führungskraft als Mensch: Wo Geist, Körper und Seele gut in Einklang sind, wächst und blüht etwas.